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会議コスト計算ツール:
この会議にいくらかかっている?

参加人数、一般的な報酬、会議の長さを入力してください。1 回の会議のコスト、定例なら 1 年間のコスト、そして会議中に動かせるライブカウンターが表示されます。無料、アカウント不要で、ブラウザー内で動作します。

すべてブラウザー内で動作

計算はこのページ上、あなたの端末の中で行われ、入力した内容はサーバーに送信されません。アカウントも不要です。概要をコピーしたあと、1 日以内にこのブラウザーから登録すると、その概要がアカウントのノートとして保存されます。

会議コスト計算ツール

会議

頻度

出席者

報酬が同じくらいの人をまとめてください。下の数字は例なので、実際の数字を入力してください。

  • マネージャー

    時給およそ ¥3,846。

    報酬
  • チームメンバー
    報酬

前提条件

各人が準備にかける時間と、終了後に仕事に戻るまでの時間です。会議そのものだけを計算するなら 0 のままにしてください。

年収を時給に換算するために使います。2,080 は週 40 時間 × 52 週です。祝日や休暇を除いた小さい数字にすると、1 時間あたりのコストが上がります。

雇用主は給与以上を負担しています。社会保険料などの税負担、福利厚生、機材、オフィススペースが上乗せされます。係数はその分を加えるもので、1.3 なら報酬に 30% を上乗せします。初期設定はオフで、その場合は報酬のみで計算します。

会議コスト

1 回あたりのコスト

¥21,692

1 分あたり ¥362延べ 6 時間の労働時間

1 年間

¥1,128,000

年間 52 回延べ 312 時間の労働時間

6 人による毎週の会議のコストは、1 回あたりおよそ ¥21,692、年間で ¥1,128,000 です。

6 人による毎週の会議のコストは、1 回あたりおよそ ¥21,692、年間で ¥1,128,000 です。

ライブ会議メーター

会議の開始と同時に動かしてください。上の数字をもとに、時間の経過とともに全員の時間のコストを数えます。別のタブを開いていても時間を計り続けます。

現在までのコスト

¥0

経過時間

0:00

予定 60 分

1 回の会議のコストの内訳

  • マネージャー¥7,692

    2 人、時給 ¥3,846

  • チームメンバー¥14,000

    4 人、時給 ¥3,500

始まる前にコストを削る

15 分早く終えれば、年間 ¥282,000 の節約になります。

時間配分つきのアジェンダがあれば、会議を予定どおりの長さに収められ、もっと短くできると気づくこともあります。無料のアジェンダ作成ツールで下書きを作りましょう。

アジェンダを作る
使い方

3 ステップで金額に

  1. 参加者を追加する

    出席する役割ごとに、人数と時給または年収を入力します。おおよその数字でかまいません。大事なのは桁の感覚です。

  2. 長さと頻度を設定する

    会議の長さと開催頻度を入力します。1 回きりの通話から毎週のチーム会議まで対応します。

  3. コストを読む

    1 回の会議のコストと 1 年分のコストを確認できます。会議が始まったらライブカウンターを動かして、金額が増えていく様子を見ることもできます。

できること

1 つの数字だけではありません

ライブメーター

会議の開始と同時に動かせば、時間の経過とともにコストが積み上がるのを見られます。別のタブを開いていても時間を計り続け、予定の長さをどれだけ超えたかも表示します。

習慣の年間コスト

8 人で毎週 1 時間の会議は、カレンダー上では小さく見えます。でも 1 年ではおよそ 50 回。計算ツールは 1 回のコストの横にその合計を表示します。

あなたの通貨で

ブラウザーの言語設定に合った通貨で始まり、ほかの通貨に切り替えることもできます。金額は言語の数値形式に従うので、結果をそのままチームへのメッセージに使えます。

コストからアジェンダへ

会議を数分早く終えたらいくら節約できるかを表示します。ワンクリックでアジェンダ作成ツールが開き、項目ごとに担当者とゴールを決めた時間配分つきのアジェンダを作れます。

ガイド

会議コストの計算方法

会議のコストの大部分は、参加者の時間です。計算は単純で、議論になるのは前提の置き方です。ここでは基本の計算式、年収を時給に換算する方法、そしてこの数字に含まれないものを紹介します。

基本の計算式

コスト = 参加人数 × 平均時給 × 会議の長さ(時間)。計算はこれだけで、あとは時給をどう決めるかです。平均時給 60 ドルの 6 人が 1 時間の会議をすると 360 ドル。同じメンバーで 30 分なら 180 ドルです。参加者の報酬に大きな差があるなら、平均を使うか、各人の時給を合計して長さを掛けます。

年収を時給に換算する

年収を 1 年間の労働時間で割ります。フルタイムの 1 年はおよそ 2,080 時間(週 40 時間 × 52 週)、祝日や休暇を除くと 1,800 から 1,900 時間ほどです。年収 90,000 ドルなら、2,080 時間で時給およそ 43 ドル、1,840 時間でおよそ 49 ドルになります。「年間の労働時間」を変更しない限り、計算ツールは 2,080 時間を使います。業務委託や時給で働く人には、その時給をそのまま使ってください。

給与か、人件費の総額か

給与だけでは、会社にとっての 1 時間のコストを過小評価します。社会保険料などの税負担、福利厚生、機材、オフィススペースが上乗せされ、給与の 25% から 40% 程度と見積もられることが多いため、多くの財務チームは給与に 1.25 から 1.4 を掛けて総額を出します。自社の係数がわからなければ、1.3 が妥当な中間値です。計算ツールでは「雇用にかかる総コストで計算」のスイッチで適用できます。初期設定はオフで、オンにすると 1.3、数値は変更できます。誰も反論できない控えめな数字には給与を、予算を決める立場の人と話すときは総額を使いましょう。

定例会議は積み上がる

時給 50 ドルの 8 人による毎週 1 時間の会議は、1 回 400 ドル。52 週で年間 20,800 ドル、稼働 46 週で数えても 18,400 ドルです。同じ時給で 6 人チームが毎日 15 分のスタンドアップをすると 1 日 75 ドル、計算ツールが数える 260 稼働日で 19,500 ドル、祝日や休暇の 30 日を除いてもおよそ 17,250 ドルです。毎週の会議を 45 分に縮めればコストの 4 分の 1、52 週で年間 5,200 ドルの節約になります。誰も合計しないからこそ、年間コストの大半は定例会議に隠れています。

この数字に含まれないもの

準備の時間や、集中した作業に戻るまでの時間は、「準備と切り替え」の欄で加算できます(初期値は 0)。対面会議の移動や、その時間を超えて失われる集中は含まれないため、結果は下限の目安として扱ってください。また、価値については何も語りません。採用計画を決着させる 1 時間の会議なら、どれだけかかっても安いかもしれません。この数字は、より鋭い問いを立てるために使いましょう。全員が出席する必要があるか、もっと短くできないか、アジェンダはあるか。

よくある質問

会議コストについての質問

会議のコストはどう計算しますか。
参加人数に平均時給と会議の長さ(時間)を掛けます。時給 50 ドルの 8 人が 90 分なら、8 × 50 × 1.5 = 600 ドルです。福利厚生や間接費を含めるには「雇用にかかる総コストで計算」をオンにします。数値を変えない限り、報酬に 1.3 を掛けます。定例会議なら、1 年間の開催回数を掛けてください。
1 時間の会議にはいくらかかりますか。
誰が出席するかで完全に変わります。平均時給 40 ドルの 5 人なら 1 時間で 200 ドル、平均時給 120 ドルの上級職 10 人なら 1,200 ドルです。誠実に示せる単一の平均値はないため、この計算ツールは会議一般の統計を引用する代わりに、あなた自身の人数と報酬を入力してもらいます。
年収を時給に換算するにはどうすればよいですか。
年収を 1 年間の労働時間で割ります。フルタイムの 1 年はおよそ 2,080 時間、週 40 時間 × 52 週なので、75,000 ドルならおよそ時給 36 ドルです。祝日や休暇を除いて 1,800 から 1,900 時間で計算すると、同じ年収でおよそ時給 39 から 42 ドルになります。変更しない限り、計算ツールは 2,080 時間を使います。
給与と人件費の総額、どちらを使うべきですか。
給与を使うと、反論されにくい控えめな数字になります。人件費の総額には社会保険料などの税負担、福利厚生、間接費が含まれ、一般に給与の 25% から 40% が上乗せされるため、会社が実際にその 1 時間に払っている額に近くなります。計算ツールは「雇用にかかる総コストで計算」をオンにするまで給与で計算します。手早く妥当性を確かめるなら給与を、予算を持つ人に提案するときは総額を使いましょう。
毎週の会議は年間でいくらかかりますか。
1 回の会議のコストに開催回数を掛けます。時給 50 ドルの 8 人による毎週 1 時間の会議は 1 回 400 ドル、52 週で 20,800 ドル、稼働 46 週なら 18,400 ドルです。小さな定例会議は 1 回ずつはカレンダー上で安く見えるため、年間コストの大半がそこに隠れています。
入力した内容はどこかに送信されますか。
使っている間は送信されません。計算ツールはすべてブラウザー内で動作します。入力した人数、報酬、長さはこのページの計算に使われるだけでサーバーには送信されず、アカウントもメールアドレスも不要です。唯一の例外はあなた自身が選ぶ場合です。概要をコピーしたあと、1 日以内にこのブラウザーから登録すると、その概要がアカウントのノートとして保存されます。ページが読み込まれたあとは、通信が切れても計算は動き続けます。
コストに準備時間は含まれますか。
初期設定では含まれません。「準備と切り替え」に、各人が準備にかける時間と、終了後に仕事に戻るまでの時間を分単位で入力してください。初期値は 0 なので、変更するまでは会議そのものだけを計算します。準備時間は各回のコストと年間合計に加算され、会議が始まる前に発生したものなので、ライブメーターでは別の行に表示されます。
会議のコストを下げるにはどうすればよいですか。
招待する人を減らす、短くする、または別の手段に置き換えることです。報告は文書で共有し、会議は決定のために使いましょう。時間配分つきのアジェンダで時間どおりに終わらせ、文書で要約を送れば、結果だけ必要な人は欠席できます。参加者を半分にすればコストも半分になり、明確なアジェンダがあれば短い枠で済むこともよくあります。
人数を減らしても、記録は同じ

欠席する人には、ノートを読んでもらいましょう

会議でいちばん安い席は、誰も座る必要のない席です。Reline は通話にボットを送り込まずにあなたのパソコン上で会議を録音し、リアルタイムで文字起こしし、要約とアクションアイテムを共有できるノートに書き込みます。結果だけ必要な人は、出席する代わりにそれを読めば済みます。

無料プランは 1 ノートあたり 1 時間、文字起こしは月 10 時間、保存容量 2 GB です。カード登録は不要です。

  • 通話にボットは入りません。Reline はパソコン上でマイクとシステム音声を録音します
  • 文字起こしと同じノートに要約とアクションアイテム。そのまま共有できます
  • 会議の ROI 分析 Lens が、録音した会議が生産的だったかを確認し、改善点を提案します

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