会議コスト計算ツール:
この会議にいくらかかっている?
参加人数、一般的な報酬、会議の長さを入力してください。1 回の会議のコスト、定例なら 1 年間のコスト、そして会議中に動かせるライブカウンターが表示されます。無料、アカウント不要で、ブラウザー内で動作します。
すべてブラウザー内で動作
計算はこのページ上、あなたの端末の中で行われ、入力した内容はサーバーに送信されません。アカウントも不要です。概要をコピーしたあと、1 日以内にこのブラウザーから登録すると、その概要がアカウントのノートとして保存されます。
会議コスト計算ツール
会議
出席者
報酬が同じくらいの人をまとめてください。下の数字は例なので、実際の数字を入力してください。
前提条件
各人が準備にかける時間と、終了後に仕事に戻るまでの時間です。会議そのものだけを計算するなら 0 のままにしてください。
年収を時給に換算するために使います。2,080 は週 40 時間 × 52 週です。祝日や休暇を除いた小さい数字にすると、1 時間あたりのコストが上がります。
雇用主は給与以上を負担しています。社会保険料などの税負担、福利厚生、機材、オフィススペースが上乗せされます。係数はその分を加えるもので、1.3 なら報酬に 30% を上乗せします。初期設定はオフで、その場合は報酬のみで計算します。
会議コスト
1 回あたりのコスト
¥21,692
1 分あたり ¥362延べ 6 時間の労働時間
1 年間
¥1,128,000
年間 52 回延べ 312 時間の労働時間
6 人による毎週の会議のコストは、1 回あたりおよそ ¥21,692、年間で ¥1,128,000 です。
6 人による毎週の会議のコストは、1 回あたりおよそ ¥21,692、年間で ¥1,128,000 です。
ライブ会議メーター
会議の開始と同時に動かしてください。上の数字をもとに、時間の経過とともに全員の時間のコストを数えます。別のタブを開いていても時間を計り続けます。
現在までのコスト
¥0
経過時間
0:00
予定 60 分
1 回の会議のコストの内訳
- マネージャー¥7,692
2 人、時給 ¥3,846
- チームメンバー¥14,000
4 人、時給 ¥3,500
始まる前にコストを削る
15 分早く終えれば、年間 ¥282,000 の節約になります。
時間配分つきのアジェンダがあれば、会議を予定どおりの長さに収められ、もっと短くできると気づくこともあります。無料のアジェンダ作成ツールで下書きを作りましょう。
アジェンダを作る3 ステップで金額に
参加者を追加する
出席する役割ごとに、人数と時給または年収を入力します。おおよその数字でかまいません。大事なのは桁の感覚です。
長さと頻度を設定する
会議の長さと開催頻度を入力します。1 回きりの通話から毎週のチーム会議まで対応します。
コストを読む
1 回の会議のコストと 1 年分のコストを確認できます。会議が始まったらライブカウンターを動かして、金額が増えていく様子を見ることもできます。
1 つの数字だけではありません
ライブメーター
会議の開始と同時に動かせば、時間の経過とともにコストが積み上がるのを見られます。別のタブを開いていても時間を計り続け、予定の長さをどれだけ超えたかも表示します。
習慣の年間コスト
8 人で毎週 1 時間の会議は、カレンダー上では小さく見えます。でも 1 年ではおよそ 50 回。計算ツールは 1 回のコストの横にその合計を表示します。
あなたの通貨で
ブラウザーの言語設定に合った通貨で始まり、ほかの通貨に切り替えることもできます。金額は言語の数値形式に従うので、結果をそのままチームへのメッセージに使えます。
コストからアジェンダへ
会議を数分早く終えたらいくら節約できるかを表示します。ワンクリックでアジェンダ作成ツールが開き、項目ごとに担当者とゴールを決めた時間配分つきのアジェンダを作れます。
会議コストの計算方法
会議のコストの大部分は、参加者の時間です。計算は単純で、議論になるのは前提の置き方です。ここでは基本の計算式、年収を時給に換算する方法、そしてこの数字に含まれないものを紹介します。
基本の計算式
コスト = 参加人数 × 平均時給 × 会議の長さ(時間)。計算はこれだけで、あとは時給をどう決めるかです。平均時給 60 ドルの 6 人が 1 時間の会議をすると 360 ドル。同じメンバーで 30 分なら 180 ドルです。参加者の報酬に大きな差があるなら、平均を使うか、各人の時給を合計して長さを掛けます。
年収を時給に換算する
年収を 1 年間の労働時間で割ります。フルタイムの 1 年はおよそ 2,080 時間(週 40 時間 × 52 週)、祝日や休暇を除くと 1,800 から 1,900 時間ほどです。年収 90,000 ドルなら、2,080 時間で時給およそ 43 ドル、1,840 時間でおよそ 49 ドルになります。「年間の労働時間」を変更しない限り、計算ツールは 2,080 時間を使います。業務委託や時給で働く人には、その時給をそのまま使ってください。
給与か、人件費の総額か
給与だけでは、会社にとっての 1 時間のコストを過小評価します。社会保険料などの税負担、福利厚生、機材、オフィススペースが上乗せされ、給与の 25% から 40% 程度と見積もられることが多いため、多くの財務チームは給与に 1.25 から 1.4 を掛けて総額を出します。自社の係数がわからなければ、1.3 が妥当な中間値です。計算ツールでは「雇用にかかる総コストで計算」のスイッチで適用できます。初期設定はオフで、オンにすると 1.3、数値は変更できます。誰も反論できない控えめな数字には給与を、予算を決める立場の人と話すときは総額を使いましょう。
定例会議は積み上がる
時給 50 ドルの 8 人による毎週 1 時間の会議は、1 回 400 ドル。52 週で年間 20,800 ドル、稼働 46 週で数えても 18,400 ドルです。同じ時給で 6 人チームが毎日 15 分のスタンドアップをすると 1 日 75 ドル、計算ツールが数える 260 稼働日で 19,500 ドル、祝日や休暇の 30 日を除いてもおよそ 17,250 ドルです。毎週の会議を 45 分に縮めればコストの 4 分の 1、52 週で年間 5,200 ドルの節約になります。誰も合計しないからこそ、年間コストの大半は定例会議に隠れています。
この数字に含まれないもの
準備の時間や、集中した作業に戻るまでの時間は、「準備と切り替え」の欄で加算できます(初期値は 0)。対面会議の移動や、その時間を超えて失われる集中は含まれないため、結果は下限の目安として扱ってください。また、価値については何も語りません。採用計画を決着させる 1 時間の会議なら、どれだけかかっても安いかもしれません。この数字は、より鋭い問いを立てるために使いましょう。全員が出席する必要があるか、もっと短くできないか、アジェンダはあるか。
会議コストについての質問
- 会議のコストはどう計算しますか。
- 参加人数に平均時給と会議の長さ(時間)を掛けます。時給 50 ドルの 8 人が 90 分なら、8 × 50 × 1.5 = 600 ドルです。福利厚生や間接費を含めるには「雇用にかかる総コストで計算」をオンにします。数値を変えない限り、報酬に 1.3 を掛けます。定例会議なら、1 年間の開催回数を掛けてください。
- 1 時間の会議にはいくらかかりますか。
- 誰が出席するかで完全に変わります。平均時給 40 ドルの 5 人なら 1 時間で 200 ドル、平均時給 120 ドルの上級職 10 人なら 1,200 ドルです。誠実に示せる単一の平均値はないため、この計算ツールは会議一般の統計を引用する代わりに、あなた自身の人数と報酬を入力してもらいます。
- 年収を時給に換算するにはどうすればよいですか。
- 年収を 1 年間の労働時間で割ります。フルタイムの 1 年はおよそ 2,080 時間、週 40 時間 × 52 週なので、75,000 ドルならおよそ時給 36 ドルです。祝日や休暇を除いて 1,800 から 1,900 時間で計算すると、同じ年収でおよそ時給 39 から 42 ドルになります。変更しない限り、計算ツールは 2,080 時間を使います。
- 給与と人件費の総額、どちらを使うべきですか。
- 給与を使うと、反論されにくい控えめな数字になります。人件費の総額には社会保険料などの税負担、福利厚生、間接費が含まれ、一般に給与の 25% から 40% が上乗せされるため、会社が実際にその 1 時間に払っている額に近くなります。計算ツールは「雇用にかかる総コストで計算」をオンにするまで給与で計算します。手早く妥当性を確かめるなら給与を、予算を持つ人に提案するときは総額を使いましょう。
- 毎週の会議は年間でいくらかかりますか。
- 1 回の会議のコストに開催回数を掛けます。時給 50 ドルの 8 人による毎週 1 時間の会議は 1 回 400 ドル、52 週で 20,800 ドル、稼働 46 週なら 18,400 ドルです。小さな定例会議は 1 回ずつはカレンダー上で安く見えるため、年間コストの大半がそこに隠れています。
- 入力した内容はどこかに送信されますか。
- 使っている間は送信されません。計算ツールはすべてブラウザー内で動作します。入力した人数、報酬、長さはこのページの計算に使われるだけでサーバーには送信されず、アカウントもメールアドレスも不要です。唯一の例外はあなた自身が選ぶ場合です。概要をコピーしたあと、1 日以内にこのブラウザーから登録すると、その概要がアカウントのノートとして保存されます。ページが読み込まれたあとは、通信が切れても計算は動き続けます。
- コストに準備時間は含まれますか。
- 初期設定では含まれません。「準備と切り替え」に、各人が準備にかける時間と、終了後に仕事に戻るまでの時間を分単位で入力してください。初期値は 0 なので、変更するまでは会議そのものだけを計算します。準備時間は各回のコストと年間合計に加算され、会議が始まる前に発生したものなので、ライブメーターでは別の行に表示されます。
- 会議のコストを下げるにはどうすればよいですか。
- 招待する人を減らす、短くする、または別の手段に置き換えることです。報告は文書で共有し、会議は決定のために使いましょう。時間配分つきのアジェンダで時間どおりに終わらせ、文書で要約を送れば、結果だけ必要な人は欠席できます。参加者を半分にすればコストも半分になり、明確なアジェンダがあれば短い枠で済むこともよくあります。
欠席する人には、ノートを読んでもらいましょう
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- 通話にボットは入りません。Reline はパソコン上でマイクとシステム音声を録音します
- 文字起こしと同じノートに要約とアクションアイテム。そのまま共有できます
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ほかの無料ツール
- 話者名エディターWebVTT、SRT、テキスト、Teams の文字起こしの中の話者 1、話者 2、不明な話者を実名に置き換え、書き換えたファイルをコピーまたはダウンロードできます。
- 文字起こしの匿名化WebVTT・SRT・テキスト・Teams の文字起こしに登場する全員を、一貫した仮名に置き換えます。メールアドレス、電話番号、リンクも一緒に取り除きます。
- 議事録作成ツールZoom、Teams、Google Meet の文字起こしや走り書きのメモから、出席者、決定事項、未解決の論点、担当者別のアクションアイテムをまとめた議事録を作成します。
- 文字起こし要約ツール最長およそ 3 時間の会議の文字起こしから、ひとこと要約、要点、決定事項、アクションアイテムをまとめます。簡潔・標準・詳細の 3 段階から選べます。
- アクションアイテム抽出ツール文字起こしやメモからすべてのタスクを抜き出し、担当者ごとに期限と発言元の一文を添えてまとめます。CSV やチェックリストとして書き出せます。
- アジェンダ作成ツール会議の目的と長さから、担当者とゴールつきの時間配分アジェンダを作成します。前回の会議メモから未完了の項目も引き継げます。